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2005年12月1日夜23點(diǎn)40分，建業(yè)城市花園值班隊(duì)員謝曙光在售房部周圍巡視期間，發(fā)現(xiàn)99號(hào)樓南側(cè)門面房旁有3人正在盜取電纜線，謝曙光立即通知東門值班隊(duì)員倪用軍，并呼叫帶班班長(zhǎng)王繼華和班長(zhǎng)張路林，經(jīng)過周密部署，由隊(duì)員張慶跨過北圍墻和三期外圍值班隊(duì)員解喜志進(jìn)行攔截，其余人員進(jìn)行內(nèi)部抓捕，在抓捕過程中，其中兩人翻過107國(guó)道逃走，另一人被抓獲。 隨后，管理員一面對(duì)嫌疑人做筆錄，一面通知建業(yè)路派出所。派出所的警察同志看到保留的作案現(xiàn)場(chǎng)和詢問筆錄，對(duì)全體管理員的英勇精神和專業(yè)技能大力贊揚(yáng)：“隊(duì)員們真是好樣的，有了你們，不僅保衛(wèi)了社區(qū)的安全，也為社會(huì)治安做了貢獻(xiàn)！” 城市花園管理員對(duì)嫌疑人所做筆錄

2005年11月30日下午2：30分，在安陽(yáng)建業(yè)·桂花居會(huì)所三樓會(huì)議室，由安陽(yáng)建業(yè)住宅建設(shè)有限公司組織的“建業(yè)·桂花居前期物業(yè)管理開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)”準(zhǔn)時(shí)開始。整個(gè)開標(biāo)過程，在安陽(yáng)市房產(chǎn)管理局的監(jiān)督下，在“公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)、效益”的原則下，經(jīng)各投標(biāo)單位陳述答辯和各專家評(píng)委打分匯總，河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司以91.6的高分奪冠中標(biāo)。 此次河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司的中標(biāo)，拉開了我們公司正式進(jìn)入安陽(yáng)物業(yè)管理市場(chǎng)的序幕，我們將繼續(xù)起到我們行業(yè)領(lǐng)跑者的作用，和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理企業(yè)，為推動(dòng)安陽(yáng)市物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

2005年11月25日20：10，建業(yè)城市花園公共秩序管理員劉軍偉在例行檢查轄區(qū)車輛時(shí)，發(fā)現(xiàn)一輛銀白色豐田威馳轎車的后備箱下方有一黑色錢包，劉軍偉立即用對(duì)講機(jī)通知帶班班長(zhǎng)徐顯威。徐顯威班長(zhǎng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)錢包內(nèi)有現(xiàn)金500元、銀行卡、洗車卡、身份證等物品。其中洗車卡上寫有車牌號(hào)為魯U(kuò)68205，經(jīng)核實(shí)是教師公寓202室的業(yè)主。 徐顯威班長(zhǎng)立即與失主聯(lián)系，并將錢包歸還給失主。失主收到物品后，感激地說：“建業(yè)物業(yè)的服務(wù)真的不錯(cuò)，保安很負(fù)責(zé)，住在這里感到很安全，真是太謝謝您們了！” 面對(duì)業(yè)主的贊場(chǎng)，城市花園管理處的工作人員表示，這樣的事在建業(yè)社區(qū)內(nèi)經(jīng)常會(huì)發(fā)生，能讓業(yè)主們感到社區(qū)的溫暖，對(duì)社區(qū)有一種安全感，這就是對(duì)我們工作最大的認(rèn)可與鼓勵(lì)。

10月4日凌晨2：00左右，城市花園三期巡邏隊(duì)員夏冠輝巡邏到83號(hào)樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)三名竊賊正在西圍墻邊偷盜一輛自行車，其中一人在墻內(nèi)向外遞送，另兩人在墻外接應(yīng)，夏冠輝立即用對(duì)講機(jī)通知帶班班長(zhǎng)徐顯威，徐顯威當(dāng)即通知西門崗隊(duì)員王俊洋前往建業(yè)路熊耳河方向堵截，并帶領(lǐng)本班隊(duì)員候家星前往追捕，夏冠輝也翻越圍墻追趕。經(jīng)過堵截，一名竊賊在逃離現(xiàn)場(chǎng)200米左右被抓獲，其他兩名小偷逃離，當(dāng)場(chǎng)繳獲自行車1輛。 隨后，帶班班長(zhǎng)徐顯威又組織人員對(duì)熊耳河進(jìn)行了仔細(xì)搜索，在圍墻邊的草叢中又發(fā)現(xiàn)一輛被盜自行車，自行車車鎖完好無損，至此被盜自行車已全部繳獲。 值班隊(duì)員將抓獲的小偷押至西門崗仔細(xì)盤問，并對(duì)圍墻周邊加強(qiáng)警戒，隨后在西門崗發(fā)現(xiàn)一人形跡可疑，帶班班長(zhǎng)徐顯威立即指揮王俊洋、夏冠輝前去盤問并帶至西門崗讓抓獲小偷對(duì)證。經(jīng)過對(duì)證，此人正是

2005年8月,河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司引入ISO14001：2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過貫標(biāo)培訓(xùn)、環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)、確定重要環(huán)境因素及管理方案等工作，于2005年9月份編寫完成環(huán)境管理體系文件。 環(huán)境管理體系文件與建業(yè)物業(yè)公司原質(zhì)量管理體系文件有效融合，建立ISO9001（質(zhì)量）、ISO14001（環(huán)境）兩標(biāo)一體的綜合管理體系文件，并于2005年9月份正式頒布執(zhí)行。 建立環(huán)境管理體系，旨在提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，通過對(duì)各個(gè)環(huán)境因素的控制，避免或減少各方面的環(huán)境污染；通過有效地控制能源消耗、節(jié)約成本，并投入到物業(yè)保值、增值服務(wù)中去，為客戶營(yíng)造更為有舒適的生活空間；通過對(duì)環(huán)境污染的分類、危害以及環(huán)境保護(hù)方面的常識(shí)的宣傳，提高社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)；通過物業(yè)公司的實(shí)際工作，引導(dǎo)社區(qū)居民的環(huán)保行動(dòng)，提高社區(qū)居